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猎雷舰案的教训

阅读231| 发布: 2018-01-23 15:16 | 点赞: 513

行政院上週四公布猎雷舰案调查报告,指出办理採购的国防部及主办联贷的第一银行各有5大缺失。不过,行政院的处理方式是,一银董座蔡庆年立即撤换,而国防部的究责至今仍只闻楼梯响。

    猎雷舰案的教训

    针对庆富造船205亿元猎雷舰联贷案,主办行第一银行7日与参贷行举行第二次会议。(记者卢冠诚摄)

    众所周知,猎雷舰案肇因于国防部招标过程出现重大缺失,行政院调查报告点出的5项缺失,不论哪一项都令人难以理解。例如将投标厂商应具备的财力,由标金的10分之1大幅放宽为200分之1;两家投标厂商评分结果二度平手,却未进行价格协商,直接以抽籤决定得标厂商等。

    因为国防部的招标缺失,让庆富造船标得猎雷舰案,并以此向公股银行联贷205亿元,导致银行团蒙受重大损失。然而,目前整起案件重点却被导向「联贷案是否有行政高层施压」;试问,若庆富未取得标案,行政高层如何施压公股银行核贷?何况,国防部未提供设备供应商名单,导致一银被庆富以假的供应商发票所骗,难道没有责任?

    猎雷舰案演变至此,一银在授信与管理上确有缺失,但国防部才是始作俑者,目前的究责进度,不免让人有「失衡」或「不公」之感;一银为了配合「国舰国造」政策而主办联贷案,如今出了事,责任全由一银董座来扛,反而国防部至今无人遭惩处。

    这次猎雷舰案的教训,除了金管会主委顾立雄所言,今后重大採购若有联贷案,应建立「三方合约」之外,是否会产生「寒蝉效应」,让公股银行对于「政策贷款」却步,或许也是「行政高层」应该思考的问题。(郑琪芳)


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